1. 培训需求调研与计划落地：协助开展全公司培训需求调研（问卷、访谈、业务对接等），整理需求数据并输出报告；配合制定年度/季度/月度培训计划，跟进计划执行进度，确保培训项目按时落地。
2. 培训项目全流程执行：负责内外部培训项目的组织实施，包括培训通知发布、参训人员确认、场地布置、物料准备（课件、签到表、证书等）、讲师对接（内训师/外训师）、现场流程把控、培训签到与纪律维护等。
3. 培训资源管理：协助搭建与维护企业课程库，分类整理培训课件、案例、视频等资料；负责内训师队伍的日常对接与维护，协助组织内训师赋能培训（如TTT培训）、课程开发支持等；管理外部培训机构、讲师资源，建立合作档案。
4. 培训效果评估与复盘：培训结束后，组织开展反应层评估（满意度问卷）、学习层评估（考试、测验等），收集整理评估数据；协助推进行为层、结果层评估的前期数据收集工作；定期对培训项目进行复盘，输出复盘报告，提出优化建议。