1. 培训体系搭建与优化：主导构建并持续完善公司整体培训体系，包括培训制度、流程、标准及评估机制，确保培训体系贴合公司战略发展需求，覆盖新员工、在职员工、管理层等各层级人员的成长诉求。
2. 培训需求分析与计划制定：通过访谈、调研、绩效数据复盘等多种方式，精准挖掘公司各部门、各岗位的培训需求，结合公司年度战略目标，制定年度、季度、月度培训计划，并推动计划的落地执行与动态调整。
3. 培训项目策划与实施：负责核心培训项目（如新员工入职培训、管理层能力提升培训、专业技能赋能培训等）的全流程策划与执行，包括课程开发与筛选、讲师资源对接与管理、培训场地与物料筹备、培训现场组织与管控等，保障培训项目的顺利开展。
4. 培训资源管理：搭建并维护内外部讲师体系，发掘与培养内部优秀讲师，建立讲师激励机制；拓展外部优质培训供应商、培训机构及课程资源，建立资源库并进行动态管理，确保培训资源的质量与性价比。
5. 培训预算管理：编制年度培训预算，严格把控培训项目的费用支出，确保预算的合理使用与高效配置，定期向管理层汇报预算执行情况。
6. 完成上级交办的其他人力资源相关工作