1.协助上级领导完善及优化生产流程，健全生产部门精细管理制度。

2.组织、推动、协调和指导部门的精益相关活动。

3.跟踪、督促公司的精益生产实施和推广。

4.负责生产现场的诊断分析工作，发现浪费、制定改善方案，推动实施并加以评估。

5.负责对公司各部门管理人员做精益生产的相关培训。

以上这些职责旨在通过精益生产和持续改进的方法，提高生产效率，降低成本，提升产品质量。