主导搭建公司组织绩效管理体系，通过数据化绩效管理工具驱动战略目标落地，提升组织人效与员工效能。

一、组织绩效体系搭建（占比50%）

• 基于公司战略解码，设计事业部/部门级组织绩效指标体系（KPI/OKR）

• 主导组织绩效目标分解、过程跟踪及结果评估，建立PDCA闭环管理机制

• 开发绩效分析模型，定期输出组织效能诊断报告（人工成本、人效指标、绩效分布等）

二、员工绩效管理优化（占比30%）

• 优化岗位绩效指标库，建立差异化考核标准（研发/营销/职能序列）

• 设计绩效结果应用方案（晋升/调薪/培训/淘汰），推动绩效结果与人才发展体系联动

• 主导绩效系统数字化升级（如SAP SuccessFactors或本地化系统实施）

三、数据化决策支持（占比20%）

• 搭建薪酬绩效数据库，建立人力成本预测模型

• 定期输出高管层汇报材料：组织健康度报告、行业薪酬竞争力分析

• 通过BI工具实现绩效数据可视化（Power BI/Tableau）

• 专业背景：统招本科及以上，数学/统计学/人力资源管理专业优先

• 经验要求：5年以上HR经验，其中3年专注组织绩效模块，有0-1搭建事业部绩效体系成功案例