1）在公司的领导下，负责车间全面行政工作，爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
2）根据公司下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
3）合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益积极参与车间成本核算和员工工时核算。
4）督促员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保产品质量。
5）支持产品的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、
技术、质量等问题要及时上报公司领导。
6）始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情。
7）抓好文明生产工作，按照厂房布局分开存放，堆垛整齐、设备、地面保持清洁，定期检查劳动环境，出现问题及时汇报；
8）用心联系，事前请示事后汇报，忠于职守廉，做到以公司利益为重。