岗位职责:
建厂初期：
1. 经营目标分解与执行监控
• 根据战略规划，经营要求及销量预测，制定筹建期经营目标，年度工作，并拆解为月度/季度可量化任务。
• 建立经营数据看板（如产值、成本、交付及时率），定期分析偏差原因，提出改进方案。
2. 跨部门协同机制搭建
• 设计多部门的协同流程（如订单-生产-交付联动机制），明确信息共享规则与决策权限。
组织事业部例会，展示经营情况，经营工作计划，任务，协调资源冲突，推动问题闭环。
3. 参与核心供应商和客户的谈判与框架协议签订。
4. 经营风险预警与应对
•识别筹建期关键风险，制定风险评估表与应急预案。
监控行业动态（如锂盐价格波动、供应商及友商动作），提前调整经营策略。
量产：
1、主导量产产能爬坡与生产效率优化，监控 OEE、良率等核心指标，协助工厂解决生产瓶颈，保障产能达标。
2、搭建全链路成本管控体系，推进降本措施落地，确保毛利率与成本目标达成。
3、统筹经营供应链协同，保障原材料稳定供应，价格波动合理备库，争取利润。
4、加工成本策略优化，确保成本降低。
5、主导铁锂年度工作，绩效管理，体系建设等。
任职要求:
工商管理、财务管理等相关专业，本科
5年以上汽车零部件/新能源行业经营管理岗工作经验.(华域延锋，李尔等世界50强零部件企业优先考虑，同行裕能，德方等优先考虑）
有较强组织协调能力，综合经营分析能力佳，具备学习能力和抗压能力，能接受出差