1、依据公司生产经营目标，策划建立安全高效、精益有序的物流管理体系，督导仓储与运输资源的总体配置，在公司体系要求下，完成物流管理部绩效指标。

2、监督和组织落实材料的出入库、存储、防护、盘点等，保障生产交付、保障公司存货安全，不断优化库存结构，提高库存周转次数，降低仓储成本，实现内外部客户满意。

3、负责部门仓储与物流工作的各项管理制度和方法的完善，并监督执行情况；参与本部门涉及的相关流程的完善和优化，提出合理化建议。

3、负责仓储安全管理、设备管理工作，确保存储安全与设备保养到位。

4、内外部物流运作：结合排产和客户需求，组织完成部门内外部物流资源整合，确保优成本满足客户交付的及时、准确。

5、遵守各类安全、质量、保密工作规定和要求，严格落实，发现安全、质量、保密问题及时上报、及时处理。