1.协助制定公司战略规划并负责战略规划目标的分解和落地实施工作。

2.审核、确定各部门组织架构，拟订各部门定岗、定编标准，并控制人员编制。

3.制定、完善人才盘点方案，对各部门人员进行盘点。

4.依据公司各岗位要求建立人才选拔、测评标准，做到“慎选”，实现人岗匹配。

5.负责公司中、高层管理人才和关键技术人才的寻访、引进、待遇谈判、合同谈判等工作，6.持续引进急需需关键人才。

7.建立人才梯队培养机制，每半年对机制完善、修订一次，为公司发展持续提供人才保证。

8.各部门年度目标的识别、确定，审核、批准

9.完善绩效考核方案，检查、监督绩效考核方案的落实执行情况，查漏补缺，持续改善绩效考核体系。

10.制定、完善薪酬管理制度，建立薪酬体系并持续优化。

11.满意度调查工作，通过解决员工反应的问题持续提升员工满意度。