生产储备干部
5000-8000元·13薪
眉山 本科
银杏花园
(一)人员管理类
1.根据分公司编制及需求,进行业务人员入、离、调、转、升、降办理;
2.结合人员绩效管理办法进行团队及人员考核,对业务人员月度佣金及绩效方案结算;
3.对业务人员追踪督导,关注人员活动率、淘汰率、有效人力达成、挂零人力破零等相关指标;
4.部门务人员相关报表分析,并编制总结报告;
5.领导安排的其他工作。
(二)品质管理类
1.对部门业务服务品质关键指标进行统计、追踪、监控、分析,对其中存在的问题进行改善、解决;
2.对留存专属队伍的日常活动量进行管理,确保人员按照预定的工作量开展工作;
3.管理业务继续率品质指标,完成继续率日报;
4.对电话录音进行抽查质检,总结客户主要异议,进行话术改进,提高服务质量;
(三)督导企划类
1、根据公司经营理念及发展战略,配合推进公司渠道的业务发展进度和营销计划;
2、针对业绩差距进行督导及KPI数据分析,每日下发业绩报表及各项指标达成情况,协助制定每月工作行事历及业务规划;
2、追踪渠道荣誉和推动体系达成,对推动方案的宣导、追踪提供数据及宣导工具支持,完成荣誉与业绩激励;
3、对渠道业绩及增员方案的推动做辅助工具的开发与制作,支持业绩目标达成;
(四)核保客服类
1、新单资料的整理、初审、录入,保单打印及装订;
2、保全资料的整理、初审、录入;
3、领导安排的其他工作。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕