1、规划、指导、协调指导公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展；

2、全面统筹人力资源规划战略；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；

4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，并致力于提高公司综合治理水平；

5、塑造、维护、发展和传播企业文化；

6、为公司主管以上人员进行职业生涯规划设计；

7、及时处理公司管理过程中重大人力资源问题；

8、系统规划设计人才测评体系，合适的人放到合适的岗位，结合生涯规划推进；

9、研究分析人力成本并进行有效管控，致力于提高人效产出；

10、根据集团公司实际制定有效的薪酬体系、绩效激励体系等等。