1.行政部制度流程的起早修订，部门各项事务的指导、监督管理，对结果负责。
2.资产的购置及管理，完成各类别招标、竞标。
3.采购成本控制的实施及管理。
4.12315平台事务完结。公文拟定审核签发。
5.解决门店资产耗材的功能解决、使用场景评判工作。
6.对部门工作的指导、检查、监督工作。