一）运维管理​

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设备与系统运维：

负责管理各系统、设备，确保运行期间各项供应指标达

处理各系统运行出现的问题，制定解决方案并组织实

监督、检查各班组的劳动纪律、卫生、仪容仪表

辅助项目经理完成各项管理任务。

根据实际情况分配工作任务，对各班组人员上班时间进行灵活调整及安排。

负责对员工进行系统的技能培训和考试，了解员工技能水平，并制订有针对性的培训计划。

负责各系统设施设备技术资料的收集、整理、管理。负责根据年度计划编制周计划，并督导、检查下属员工严格执行。

对各系统设施设备运行状况进行检查，发现问题及时组织人员进行处理。

组织班组例会，填写本周周报及制订下周工作计划。

每月初提交上月项目运行相关报告。

每月底对班组成员进行绩效考核并向项目经理汇报

完成公司或上级指派有其它工作

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故障处理：建立快速响应机制，对于设备及系统出现的突发故障，第一时间组织人员进行抢修，减少故障对医院工作的影响。记录故障处理过程，分析故障原因，制定预防措施，避免类似故障再次发生。​

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运维计划制定与执行：根据医院项目的实际情况和设备、系统的使用年限、性能等因素，制定年度、季度和月度运维计划，包括维护保养、升级改造等内容，并组织团队严格执行。​

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备品备件管理：负责运维所需备品备件的采购计划制定、库存管理等工作，确保备品备件的充足供应，满足维修需求，同时控制库存成本。​

（二）团队管理​

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团队建设：负责运维团队的组建、培训和管理工作，制定团队成员的岗位职责和工作标准，明确工作分工。组织开展专业技能培训和职业道德教育，提升团队成员的业务水平和综合素质。​

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绩效考核：建立科学合理的团队绩效考核体系，定期对团队成员的工作表现进行评估，根据考核结果进行奖惩，激励团队成员积极工作。​

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沟通协调：加强团队内部的沟通与协作，营造良好的工作氛围。协调团队成员之间的工作关系，确保各项运维工作有序开展。​

（三）流程优化与制度建设​

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流程优化：不断分析现有运维工作流程，找出存在的问题和不足，进行优化和改进，提高运维工作效率和质量。​

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制度建设：制定和完善运维管理相关的规章制度，如设备管理制度、安全操作规程、应急预案等，确保运维工作有章可循。​

（四）外部协调​

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与设备供应商、服务商保持密切联系，及时获取设备技术支持、维修服务等信息。协调处理设备采购、安装、调试、维修等过程中出现的问题。​

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与医院内部各科室进行沟通协调，了解其对运维服务的需求和意见，及时调整运维工作策略，提高服务满意度。​

岗位要求：

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工作经验：​

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具有 3 年以上设施运维管理工作经验优先。​

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熟悉医院各类工程设施设备（如暖通空调、给排水、电气、消防、电梯等）的工作原理、维护保养和故障排除方法。​

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具备较强的项目管理能力、应急处理能力和团队管理能力。​

熟练使用办公软件和设施运维管理相关软件。​

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教育背景：

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中专及以上学历，工程管理、机电工程、暖通空调、给排水等相关专业，具有专业技术职称者优先。​