1、主导公司人力资源规划及负责人事部的全面管理工作;
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4、根据公司业务发展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合理定岗定编;
5、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性的管理体系;
6、负责公司用工制度、人事行政管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册等程序的完善与体制;

7、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行，改善公司内部不良现象;
8、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

9、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估;
10、完成总经理临时交办的各项工作任务