内容
（1）完善供方导入、过程管控、风险评估机制和落实；
（2）完善金蝶系统，使供方管控方案与之有效结合；
（3）推动供方换汰新增工作，做供方风险评估，制定供方开发计划和督促完成；
（4）组织供方质量交流活动，提升供货质量；
（5）对关键供方产能进行分析评估和利用；
（6）督促落实供方走访，完善资质审核，加强双方沟通和培育计划的落实。质量管理经验，
熟知体系流程，
供方质量管理经验SQE优先