1、贯彻落实办公室职能职责制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
2、负责监督、检查办公室制度、流程、程序、表单等执行情况；
3、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之问有关的业务；
4、、负责主持制订、修订办公室系统的规章制度、流程、程序、表单，建立完善公司管理平台．报总经理签批；
6、根据年度办公室费用预算，负责控制本部门费用支出的审批：
7、负责检查公司各部门管理体系执行情况，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报；
8、负责公司公共关系事务，细护及办调政府关系，接待公司重要来访客人．处理管理方面的重要函件：
9、成公司领与交力的其他工作任务