职责描述：
人力资源规划
每年12月15日前根据公司发展战略起草人力资源规划，完成下年度人力资源规划报告的起草，确保人效年增长率X%，各项人力资源费用控制在预算内，见《人力资源规划报告》《年度经营分析报告》。
制度建设
建立健全公司人力资源管理制度，每年3月15日前对人力资源各项管理制度进行优化、修订，确保相关管理制度合法性、适宜性、有效性，见《招聘管理制度》《培训管理制度》《绩效管理制度》《薪酬管理制度》《考勤休假管理制度》《劳动合同管理制度》《职业健康管理制度》《见习生管理制度》《人事档案管理制度》《员工入离职管理制度》。
流程优化
每年3月15日之前完成人力资源各项业务管理流程的优化，见《招聘管理流程》《培训管理流程》《绩效管理流程》《薪酬管理流程》《员工入离职管理流程》《员工异动管理流程》。
招聘管理
1、每年12月10日前完成公司次年年度招聘计划报批，见《年度招聘计划》；
2、督导招聘工作实施，确保年度/月度满编率达80%以上，见《招聘报表》。
3、拓展和优化招聘渠道，每半年度进行1次评价、优化招聘渠道库，见《招聘渠道分析报告》。
培训管理
1、每年12月10日前督导人力主管完成公司次年年度培训计划报批，见《年度培训计划》；
2、督导培训工作实施，确保培训完成率达90%以上，员工通关率85%以上，见《培训台账》；
3、负责督导人力资源主管办理公司在职人员任职资格相关证件的取证工作，按考试要求发布报名通知并组织相关课程学习，见相关组织过程痕迹资料。
绩效管理
1、在公司年度工作计划及全面预算计划出台后10天内，收集、汇总、整理公司部门及项目KPI数据提取，交上级领导审议，见《KPI数据库》；
2、负责优化绩效考核整体方案，完成率100%，见《绩效管理制度》；
3、负责每半年/年度结束后15日内组织对全体员工半年度/年度绩效结果进行分析，复盘，提交《绩效分析报告》交上级领导审核，见《半年度/年度绩效分析报告》。
4、负责每月30日前组织召开上月机关职能部门绩效考核、分管领导绩效考核（管理指标）会议，每月18日前完成上月绩效通报文件下发，见月度《绩效考核结果通报》；
5、督促各项目部、分子公司每月25日前提交经上级领导审批后的人员绩效考核结果，见《绩效考核表》；
薪酬管理
1、按照公司全面预算指标，控制公司年度人力成本支出，完成率100%，见《全面预算指标》；
2、每年11月底之前负责完成公司薪酬内外部调研工作，并向上级领导提交薪酬调研报告，见《薪酬调研报告》；
3、每月8日前负责完成公司上月工资核算、报批，准确率100%，见《工资表》；
4、每月15日前负责员工个税申报，准确率100%，见个税扣缴端；
5、每月20日前完成工资条的发放，见《工资条》；
员工关系管理
1、负责建立健全劳动风险管控体系，降低用工风险，杜绝员工上访、上诉，见《仲裁申请书》、《起诉书》；
2、负责构建和谐的劳资关系，确保核心员工（引擎岗位，如：公司中高层）流失率低于10%；
3、根据人力资源管理相关制度督导人力专员按时完成员工入离职、转正、异动、劳动合同签订/续签、员工福利按流程规范办理，见《员工档案》《社保台账》《转正申请表》《劳动合同台账》《离职审批表》；
4、督导人力主管按照当地政府部门要求完成社保的申报、缴费、上账、开票、理赔流程；出现伤亡事故时，负责24小时内报备，及后续理赔手续的办理，准确率100%、及时率100%，见《社保台账》《工伤台账》；
5、督导人力主管按照公司要求及时选定、购买商业保险，及时增减员，出现伤亡事故时，负责24小时内报备，及后续理赔手续的办理，及时率100%，见《商保台账》、理赔资料。
6、负责工伤及工亡的善后工作。见《工伤台账》及过程痕迹资料
人事档案管理
督导人力专员对人事档案工作进行规范管理，确保档案管理完整，档案内容更新及时，每个月不少于2次的检查，建档率100%，建档及时率100%，档案完整率100%，见《员工档案》。
劳动纪律管理
监督公司劳动纪律规范执行情况，及时进行纠偏，每月1次对执行情况进行通报，见《通报》。
临时性工作
临时性工作及临时性工作借调：在其他部门发出申请之后，半小时内回应，能否按要求做到，如做不到回应什么原因，在何时做到，并在回应时间内完成。
任职要求：
年龄：35-45岁
籍贯：不限
学历：本科
经验要求：5年以上大、中型企业人力资源管理工作经验，3年以上人力资源经理岗位工作经验，有工程施工类企业同职位工作经验优先
知识要求：熟悉劳动法、公司法、劳动争议调节仲裁法、工伤保险条例、养老保险法等相关法规，精通人力资源管理六大模块，掌握其他相关管理知识
能力要求：良好的语言表达能力、沟通协调能力、分析判断能力
其他要求：中级职称（优先考虑），适应高海拔地区，可出差
职位福利：带薪年假、包吃、包住、定期体检、周末双休