1.成本控制及创新管理：

➣依据公司经营目标合理使用部门预算费用，利用维护保养故障问题前置处理，实现企业利润最大化；

➣负责维护保养的同时，要引进新设备、新技术、新性能、自动化控制，提高生产效率，降低人力成本等。

2.设备信息管理：

➣负责建立、健全设备各种规章制度、流程、台账，每年底制定下一年预防性设备维护保养计划及实施。

3.确保产品质量管理体系6.3实现：

➣根据公司质量目标计划，合理安排维修人员进行设备维护保养，确保按质按量提供客户所需要的服务。

4.部门安全管理：

➣负责组织部门人员定期进行培训考试合格，并取得操作或特种作业证后，方可持证上岗作业；

➣负责落实特种作业管理制度，工作前办理特种作业票，执行安全措施，确保人员零工伤、设备零事故；

➣负责监督部门人员佩戴齐全岗位所规定定的劳动保护、安全防护用品；

➣负责本部门安全风险分级管控和隐患排查，及时做好安全隐患排查及治理措施；

➣负责落实厂务设备危废管理。

5.消防、特种设备管理

➣负责制定本公司消防安全管理制度、特种设备安全管理制度;

➣负责建立、健全各种规章管理制度及专项设备档案，落实专项应急预案及演练；

➣做好各类设备定期检验及安全检查，确保消防、特种设备的完好状态。

6.设备现场4S管理:

➣组织设备人员做好4S管理，确保设备、维修现场和工作地点干净整洁。

7.能源使用管理

➣负责定期进行水、气、电统计分析，根据申请计划合理使用能源调配及监督；

➣负责定期进行公司内跑冒滴漏检查，督促各部门及时进行整改完成。

8.部门建设管理：

➣负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效辅导管理；

➣负责协助工厂厂长组建厂务设备部组织架构配置，优化人员，提供组织工作效率。

9.其他工作：

➣负责管理层会议确定其他执行事项及临时性专项任务。