1.设施设备管理与维护：制定并执行负责项目内所有设施设备（如供配电系统、给排水系统、暖通空调系统、消防系统、安防系统、电梯系统、楼宇自控系统、公共区域设施等）的年度/季度/月度预防性维护保养计划、巡检计划、检测计划。监督、指导并亲自参与日常运行、维护保养、故障诊断及应急抢修工作，确保设备处于良好运行状态，管理设备台账、技术档案、维修记录等，确保资料齐全、准确、及时更新；
2.团队建设与管理：制定员工技能提升计划，组织技术培训和考核，提高团队整体技术水平和服务意识。监督员工遵守操作规程、安全规范及公司各项规章制度；
3.预算与成本控制：协助上级编制工程部年度预算（包括维修保养费、能源费、物料消耗费等）。严格控制工程维修保养成本、能耗成本及物料消耗，优化资源利用。分析能耗数据，提出并实施节能降耗方案；
4.安全管理与应急响应：全面负责工程部的安全生产管理工作，制定、完善并严格执行各项安全操作规程、应急预案（如停水停电、消防、防汛等），定期组织安全检查和隐患排查，督促整改落实。组织员工进行安全教育和应急演练；
5.项目改造与施工管理：参与物业项目内小型工程改造，负责监督外委施工单位（如维保单位、装修单位）的施工质量、进度、安全及现场管理，确保符合规范和要求。组织或参与工程验收工作；
6.制度执行与报告：严格执行公司各项工程管理制度、流程和标准，定期向上级提交设备运行报告、能耗分析报告、维修报告、工作计划与总结等；
7.领导交办的其他工作任务。