1、全面领导、组织、计划、指挥、协调、沟通、控制、鼓励开展项目日常工作，确保项目质量、安全文明作业和效益的提升得以实现
2、执行公司各项规章制度及有关规定，并组织实施
3、全面负责项目日常事务的管理，不断的完善、修订、补充管理制度，使项目管理工作不断系统化、规范化、制度化、流程化。
4、经常检查工作中可能存在的漏洞和问题，不断提升和优化项目的工作流程和方法
5、维护与业主单位良好的关系
6、参与现场管理，严格控制各项成本支出
7、定期或不定期召开项目管理会议，研究解决工作中出现的问题