1.组织本部门人员制定、遵守、执行各项规章制度及作业方案。
2.全面负责本部门的管理工作，定期检查、分析、整改本部门各项工作开展情况，并负管理责任。
3.监督、检查部门各岗位对岗位职责、作业规范的执行状况，定期组织管理人员对员工履职及现场作业质量进行检查。
5.部门相关资源的调配，工作的合理安排。
6.制定本部门的年、月工作目标和计划。拟定、完善、优化和执行本项目的管理制度、工作流程、作业方案，并监督实施。
7.开展培训工作。组织本部人员学习管理知识、作业技能、公司管理制度、作业方案、交通法规等知识，提升员工业务素质和安全意识，防范安全事故。
8.召开和主持部门会议，传达、执行上级及公司政策、制度、指示、方案等。
9.部门预算、费用支出、加班等涉及财务、设备、物品等方面的审核和管控等。
10.对下属的作业质量、工作绩效、工作纪律等方面进行考核、管理、检查和改进。
11.上级领导交办的其他工作任务。