岗位职责
1.集团人力资源战略
（1）制定集团人力资源战略规划，建立集团级人力资源制度框架（如招聘、薪酬、绩效红线）
（2）监控人力成本预算，优化人力资源投入产出比
2.子品牌人力资源管控
（1）差异化策略制定：根据子品牌发展阶段（孵化/成长/成熟）定制人资方案
（2）核心岗位管理：审批子品牌总监级及以上任命，做好核心干部管理
（3）风险监控：审计子品牌用工合规性，处理跨品牌人资争议
3.组织发展与变革
（1）诊断组织效能，主导架构调整与岗位优化
（3）搭建人才梯队与继任者计划，保障核心岗位供给
3.招聘与配置
（1）做好校企合作，建立关键岗位招聘供应链，统筹年度人才引进计划
（2）优化雇主品牌建设，降低高端人才获取周期
4.薪酬绩效统筹
（1）设计并优化薪酬、职级体系及激励方案，
（2）主导绩效管理体系调整优化，驱动业务目标达成
5.员工关系与合规
（1）管控劳动风险，处理重大劳动争议
（2）推进企业文化落地，提升员工敬业度
6.HR数字化建设
主导HR系统更新及迭代，提升数据决策能力