市场调研与选址评估
1. 开展区域市场调研，分析商圈人流量、消费水平及竞业分布
2. 收集并评估物业租金、租赁条件等商业信息
3. 建立选址评估体系，制定选址可行性报告

商务谈判与合同签订
1. 主导物业租赁谈判，协调租金及合同条款
2. 完成租赁合同签订及备案手续
3. 处理续租、退租等合同期商务事宜

拓展策略实施
1. 制定年度/季度门店拓展计划
2. 开发符合公司标准的优质店址
3. 维护物业资源关系网络

跨部门协作
1. 衔接装修、证照办理等开业筹备工作
2. 协调处理租赁纠纷等突发事项
3. 定期提交市场分析报告

资源管理
1. 建立区域物业资源数据库
2. 监控同行业拓展动态
3. 优化选址评估标准体系