1.项目团队组建；
2.项目风评估及告知（成本风险、交期风险、技术风险、沟通风险）；
3.项目计划制作（采购计划、进度计划、人力资源计划、施工计划等）；
4.项目执行过程监控及及时纠偏（确保项目每个环节按照原计划进行）；
5.项目成本管控；
6.会议组织；
7.内外沟通（内部：做好项目执行团队的沟通协调工作，外部：横向发展与客户、供应商之间的关系，做好沟通协调工作）
8.问题清单管理；
9.项目终验收跟进；
10.项目收款跟进；
11.领导交办的其他工作。