一、岗位职责

（一）工厂运营管理

1、制定和实施工厂的年度经营计划和预算，确保工厂运营目标与集团整体战略方向一致，监控各项计划的执行情况，及时调整策略以达成经营目标；

2、负责工厂的日常生产管理，包括生产计划的制定与执行、设备的维护与管理、人员管理，确保生产正常进行；

3、建立健全工厂各项管理制度和流程，推动管理体系的优化和完善，提高工厂管理水平和运营效率。

（二）精益改善

1、主导和推动工厂精益生产改善工作，制定并实施精益生产战略和计划，优化生产流程，消除浪费，提高生产效率和质量；

2、组织开展精益项目，对生产过程中的瓶颈问题进行分析和解决，推动生产布局优化、设备快速换模（线）、生产周期缩短等工作，实现生产运营的持续改进，降低生产成本，提升产品竞争力；

3、建立和完善精益生产绩效评估体系，定期对精益生产项目的实施效果进行评估和考核，通过数据分析和可视化管理，跟踪改善进度，及时发现问题并采取纠正措施，确保精益生产工作的有效性和可持续性。

（三）质量管理

1、协助集团质量保障部门落实质量管理体系，确保产品质量符合国家标准、行业标准和客户要求；

2、组织开展质量控制活动，包括原材料检验、过程检验、成品检验等，加强对生产过程的质量监控，及时发现和解决质量问题，降低次品率和客户投诉率。

3、负责处理客户质量投诉，组织相关部门进行原因分析和整改措施制定，跟踪整改效果，确保客户满意度得到提升，同时通过质量问题的反馈和改进，推动产品质量的持续提升。

（四）团队管理

1、根据工厂发展需求，招聘、选拔、培养和留住优秀人才，打造高效、专业的团队；

2、组织各类培训，不断提升员工的专业技能和综合素质。

（五）安全与环境管理

1、健全工厂的安全管理体系，制定并执行安全管理制度和操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保工厂的安全生产；

2、定期组织安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，对发生的安全事故进行及时处理和调查分析，采取有效的防范措施，防止事故再次发生；

3、负责工厂的环境保护工作，确保工厂的生产活动符合环保要求，推动节能减排和资源循环利用，减少对环境的影响，树立良好的企业形象。

（六）成本控制与财务管理

1、负责工厂的成本控制工作，制定并实施成本控制策略和措施，通过优化生产流程、降低物料消耗、提高设备利用率等方式，降低生产成本，提高工厂的经济效益；

2、监控工厂的各项费用支出，严格控制预算执行情况，对费用超支的项目进行分析和整改，确保工厂的运营成本在可控范围内；

3、配合集团财务部门进行财务核算和报表编制工作，提供准确的生产数据和财务信息，为公司的决策提供支持。

（七）沟通协调

1、与集团内部各部门保持密切的沟通和协作，确保生产运营与其他部门的工作衔接顺畅。

2、与政府相关部门等外部机构保持良好的合作关系，及时了解各项需求，协调解决过程中出现的问题，维护集团的利益和形象。

二、任职要求

1、本科及以上学历，专业不限；

2、年龄42岁及以下，8年及以上中大型制造工作工作经验，其中至少3年以上担任厂长或生产经理或精益改善管理岗位工作经验；

3、以下要求满足其一：

A、具备丰富的精益生产管理经验，对精益化生产管理有自己独特的见解，成功主导过多个精益改善项目，有显著的改善成果；有日资/台资/或精益化要求高的工厂管理经验者优先；

B、具备丰富的微生物产品生产技术和工厂管理经验；在中国有较大生产规模的国际同行企业优先。