1. 战略与规划：制定公司年度营销战略、销售目标及市场拓展计划，并监督执行。
2. 团队建设与管理：全面负责一级、二级、三级代理体系的搭建、扩张、日常管理与赋能。制定团队招募、培训、裂变及考核方案。
3. 销售运营管理：分解销售任务，监控销售过程与业绩达成。设计并优化佣金制度与销售政策，激发团队潜能。
4. 市场与品牌：策划市场活动与品牌推广方案，提升平台知名度和影响力，为前端销售提供支持。
5. 数据与协同：定期进行销售数据分析，为策略调整提供决策依据。高效协同产品、运营部门，推动平台与商品优化。