培训发展管理工作方案的策划

1.依据人力资源管理工作计划，协助资深培训发展专员制定员工培训及人员发展等工作方案，以使工作方式符合业务运行的要求。

员工培训

2.依据公司程序文件，培养公司内部讲师队伍，满足公司及员工在培训方面的要求。

3.依据培训管理程序文件及年度培训计划实施培训，以保证培训的有效执行。

4.依据公司年度培训计划，组织修改、更新现有课程，开发新的课程，承接当年度授课工作。

员工发展

5.根据年度人员发展计划，实施公司人员发展工作，并确保有效性。

工作流程管理

6.依据业务要求，判断需要固化的培训发展程序文件及流程，并撰写培训相关文件及流程。

关系的维护

7.与区域内各公司、部门建立良好的沟通渠道，在培训发展方面为部门提供咨询和支持。

8.与外部咨询公司保持联系，了解人力资源管理的趋势，在需要的时候，引入培训发展管理工作方式，保证在公司内应用性。


要求：
1、文理科不限，但需要具备比较强的逻辑思维能力；

2、男女不限，严谨细致，聪明踏实，认真肯干，有创新动力，年轻好学，有好奇心；

3、本硕不限，一本学校以上，211以上更好；

4、会点平面设计，有美感的，有较好文字表达能力和沟通能力；

5、有一点培训工作经验或授课经验更好。

6、英语能顺畅交流。