1、制定集团级营销战略，统筹平台事业部和新能源事业部的年度营销计划，确保与业务战略对齐。
2、分解营收、市场份额、客户增长等核心指标，监督事业部执行落地。
3、建立数字化营销体系，支持销售线索转化，标杆客户攻坚，主导行业头部客户，完成从需求对接到签约的全流程。
4、打造行业级品牌影响力，提升细分市场话语权，建立高效协作机制