一、招聘战略与规划：
1、根据集团发展战略和业务规划，进行人力资源需求分析与预测，制定年度、季度招聘计划与预算。
2、主导关键岗位（如区域总、项目总、核心工程、运营、市场等高阶或专业岗位）的招聘规划与执行。
二、招聘体系与制度建设：
1、建立、完善并优化集团统一的招聘管理制度、流程、标准及工具（如面试评估表、测评工具库等），确保招聘工作的规范性、公平性与高效性。
2、设计并优化候选人体验流程，从职位发布到入职融入，提升候选人对集团品牌的认可度。
3、负责招聘相关数据体系的搭建与分析，定期提供招聘分析报告（如招聘效率、渠道效果、成本分析、人才质量等），为管理决策提供数据支持。
三、招聘全流程执行与管理：
1、需求对接： 深入理解业务部门需求，协助部门负责人明确岗位职责与任职资格，提供专业的人力资源建议。
2、渠道开拓与管理： 多元化开拓并有效管理各类招聘渠道（包括但不限于主流招聘网站、社交媒体、猎头、内部推荐、校园招聘、人才库运营等），评估渠道效果，优化资源配置。
3、人才搜寻与甄选： 主导关键岗位的主动寻访（猎聘），运用专业面试技巧（如行为面试法、情景模拟等）和评估工具，高效甄选和评估候选人，严把人才入口关。
四、面试组织与协调： 策划并组织安排各轮面试，为面试官提供专业培训与支持，确保面试过程的专业性与有效性。
1、录用与入职： 负责薪酬沟通、背景调查、录用审批、Offer发放及入职前跟进，确保候选人顺利入职。
2、招聘条线管理：下属分公司招聘条线管理，提升团队专业能力与工作效率。
五、雇主品牌与人才储备：
1、主导或参与校园招聘项目的策划与执行，建立与重点院校的合作关系，储备潜在人才。
六、跨部门协作与沟通：
1、与集团人力资源部其他模块（薪酬绩效、员工关系、培训发展）协同工作，确保招聘与入职、培养、激励等环节的有效衔接。