岗位职责​
薪酬绩效战略规划​
结合集团战略目标、业务发展规划以及市场动态，制定全面且具前瞻性的薪酬绩效战略，确保人力资源策略与集团整体运营目标高度契合，为集团吸引、激励和保留核心人才提供有力支撑。​
定期对薪酬绩效体系进行评估和优化，根据集团业务变化、行业趋势以及员工反馈，及时调整薪酬结构、绩效指标和激励机制，以提升薪酬绩效体系的竞争力和有效性。​
薪酬管理​
主导集团薪酬体系设计与管理，包括薪资标准制定、薪酬调整方案规划、奖金分配制度设计等，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。例如，针对集团不同业务板块和岗位特点，设计差异化的薪酬方案。​
进行薪酬成本预算与控制，根据集团年度经营目标和人力规划，合理制定薪酬预算，并监控预算执行情况，确保薪酬成本在可控范围内，同时保障员工薪酬待遇的合理提升。​
负责薪酬数据的统计与分析，通过对薪酬数据的深入挖掘，为集团人力资源决策提供数据支持，如岗位价值评估、人力成本效益分析等。​
绩效管理​
构建和完善集团绩效管理体系，制定科学合理的绩效指标、评价标准和考核流程，推动绩效管理在集团各层级、各部门的有效落地。例如，建立基于平衡计分卡的绩效指标体系，涵盖财务、客户、内部流程和学习成长四个维度。​
组织开展绩效评估工作，监督各部门绩效评估过程的公正性和规范性，确保绩效结果真实反映员工工作表现。对绩效评估结果进行深入分析，为员工培训发展、晋升调薪、岗位调整等提供依据。​
推动绩效反馈与沟通机制的建立，引导各级管理者与员工进行有效的绩效沟通，帮助员工认识自身绩效问题，制定改进计划，提升员工绩效水平和工作满意度。​
业务伙伴支持​
作为业务部门的战略合作伙伴，深入了解集团各业务板块的运营模式、业务流程和发展需求，为业务部门提供专业的薪酬绩效咨询和解决方案，助力业务目标的实现。​
参与业务部门的重大决策会议，从人力资源角度提供薪酬绩效方面的建议，如在业务扩张、项目投资等决策中，分析对人力成本和员工激励的影响。​
协助业务部门解决薪酬绩效相关的问题和矛盾，通过有效的沟通和协调，维护良好的员工关系，提升员工对薪酬绩效体系的认可度和满意度。​
团队管理与发展​
负责薪酬绩效团队的组建、管理和发展，制定团队工作计划和目标，合理分配工作任务，监督团队成员工作进度和质量，确保团队高效运作。​
为团队成员提供专业培训和指导，帮助团队成员提升薪酬绩效专业能力和业务水平。建立团队内部的学习与分享机制，促进团队整体成长和知识传承。​
对团队成员进行绩效评估和激励，通过合理的绩效考核和激励措施，激发团队成员的工作积极性和创造力，打造一支专业、高效、富有凝聚力的薪酬绩效团队。​
任职要求​​
教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障、工商管理等相关专业，人力资源专业优先。​
工作经验：具有 3年以上万人以上集团公司 HRBP 主管或副经理职务经历，且专注于薪酬绩效领域。熟悉大型集团公司的薪酬绩效体系设计与管理，有成功推动薪酬绩效变革项目的经验者优先。​
专业技能​
精通薪酬绩效理论和实践，熟悉国家和地方劳动法律法规及相关政策，能够熟练运用各种薪酬绩效工具和方法，如宽带薪酬、KPI、OKR 等。​
具备扎实的数据分析能力，能够熟练运用 Excel、SPSS 等数据分析软件，对薪酬绩效数据进行深入分析和挖掘，为决策提供数据支持。​
掌握人力资源管理其他模块知识，如招聘、培训、员工关系等，能够从人力资源整体角度考虑薪酬绩效问题，提供综合解决方案。​
能力素质​
具有卓越的战略思维能力和规划能力，能够从集团战略高度制定薪酬绩效战略，引领团队推动战略落地。​
具备出色的沟通协调能力和团队管理能力，能够与集团内部各部门及外部合作伙伴进行有效沟通和协作，带领团队达成工作目标。​
拥有较强的问题解决能力和创新意识，能够在复杂多变的环境中迅速解决薪酬绩效相关问题，不断创新薪酬绩效管理模式和方法。​
具备良好的职业道德和职业操守，严格遵守保密制度，保护集团薪酬绩效数据安全和员工隐私。​
其他要求：对医疗行业有一定了解或兴趣者优先，能够适应高强度工作压力，具备较强的责任心和敬业精神。