①　全面主持销售部的工作，带领销售团队执行并实现公司的销售计划和销售利润目标，跟踪和控制销售计划完成的进度，进行销售现场管理；
②　每日主持召开部门晨夕会，部署当天工作任务；定期组织开展（周度、月度、季度、年度）销售复盘会议，进行业绩分析，形成分析报告，作为经营决策依据；
③　细化销售服务流程，加强销售顾问客户服务质量的监督和管理，处理销售客户投诉，并及时跟踪和反馈，确保客户满意度；
④　加强新车采购及库存管理，关注库存变化，并根据指标要求及时优化和调整，确保库存结构合理；不得出现90天以上的库存车；
⑤　实时监控部门整体销售目标达成情况并防范可能的销售风险，维护公司合法权益，避免造成公司损失；
⑥　统筹协调内外部销售资源，解决日常管理问题；及时处理突发客户投诉、销售投诉等事项；
⑦　负责对外关系的管理，与厂家保持良好的沟通和联系，参与出席相关公关活动，为4S店树立良好的企业品牌；
⑧　做好公司整体形象管理、5S管理、资产管理等工作；
⑨　监督销售部门员工按规范使用集团办公系统、厂家系统；保证销售数据准确性。对本部门集团系统和厂家系统的信息录入、培训学习、账号变动等相关事宜负责。
⑩　建立垂媒体运营账号，配合市场部的市场宣传、活动策划，安排团队内专人轮播，实现线上线下多渠道销售；
⑪　积极参加培训活动，不断提升自身工作能力和业绩水平；按厂家岗位认证计划参加培训认证并通过认证。