岗位职责
1.运营管理：参与制定公司发展战略规划，经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化，规范化落实执行到位；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；优化公司办事审批流程制定梳理以及监督实施；对各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定以及推行。
2.商务管理：负责协助总经理处理商务工作，沟通客户了解所需，同时落实项目管理，推进项目的公司内部协作、高效推动项目合作进展，以及后期项目客户维护等工作。
3.会议管理：主导经营例会的召开，组织落实公司经营计划，监督工作落实情况，发现项目运营中的症结，集中解决问题。
4.财务管理：负责定期对财务工作进行监督检查，审核公司财务分析报表，为总经理提供运营决策参考。
5.人事管理：根据公司业务发展情况，负责对部门绩效制定考核标准，参与考核奖惩的执行；对项目公司从0-1组织架构的搭建，指导公司人才队伍的建设；协助总经理推进公司的企业文化建设工作。