战略规划与执行

• 统筹制定公司住宅地产板块3-5年发展战略，分解落实年度经营目标

• 主导项目全周期开发管理（投拓、设计、工程、营销、交付）

运营管理

• 搭建标准化开发管理体系，优化跨部门协作流程

• 监督指导代建公司，监控项目关键节点，确保开发进度、成本、质量、安全四维达标

资源整合

• 维护政府机构、金融机构、合作单位战略关系

• 拓展土地资源获取渠道，参与重点地块可行性研判

团队建设

• 组建专业化开发团队，建立人才培养与考核激励机制

• 搭建各团队人才梯队培养体系

风险控制

• 建立市场风险预警机制，动态调整开发策略

• 完善合规管理体系，防范法律及财务风险