1、团队销售目标设立与达成：根据销售策略和团队目标，制定所负责门店工作计划和目标分配，带领团队执行并确保团队完成用户发展任务，推动潜在用户转化，完成门店目标；
2、用户关系管理：维护门店所在区域用户社群，提供创造愉悦生活方式解决方案，不断增强现有用户品牌忠诚度； 处理用户反馈与投诉，提升用户满意度；
3、市场/用户开拓：与市场部门合作，开展营销活动，挖掘潜在用户；不断创新，提升品牌影响力；支持公司新店的开设；
4、团队管理：监督、辅导团队成员的日常工作；开展团队搭建、绩效管理工作，提升并发展团队成员能力，践行和传递蔚来价值观；
5、门店运营管理：执行蔚来空间的运营标准，确保全场景都符合蔚来标准;对于未能达到运营标准的问题，快速响应并提出解决方案。