1、协助完成集团人力资源管理体系、制度规范在业务部门的推行落实
2、在集团人力资源的领导下，做好业务部门的人力资源协助工作，主要包括：
①完善业务部门的人力资源管理体系
②协助所属业务部门高管在员工发展、人才挖掘、能力培养等方面的工作
③帮助和培养业务部门各级干部的人力资源管理能力
④切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案