部门统筹：负责生产板块综管部日常运营与规划，制定部门计划并监督执行，支撑生产战略落地。
生产协同：对接生产、采购等部门，协调解决生产中的后勤、资源与沟通问题，保障生产线稳定。
后勤管理：统筹厂区设施维护、安保、食宿等后勤工作，处理员工反馈，营造安全舒适环境。
制度建设：制定 / 修订综管相关制度流程，确保合规可操作，推动管理规范化。
资产管理：负责生产板块资产（设备、办公物资等）的全周期管理，控制成本、提升使用效率。
团队建设：搭建人才培养体系，组织培训，建立考核激励机制，打造高效团队。
成本与风险管控：编制综管费用预算并监控，识别风险并制定应对措施，保障运营稳定。
综合事务：完成上级交办任务，配合跨部门协作，推动企业整体目标实现。