岗位职责：
1.负责仓库资源、装卸资源、劳务资源、设备资源等资源池建设
2.潜在、日常、核心供应商评价及管理
3.单位成本分析及市场成本竞争力评价
4.报价（CDC工厂报价、RDC装卸报价、小件电商报价）
一、资源池建设仓库资源管理
1.定期调研市场上各类仓库的情况，包括面积、位置、设施条件等。建立仓库资源数据库，详细记录各个仓库的特点和优势。根据业务需求，评估并选择合适的仓库资源进行合作.装卸资源管理
2.寻找可靠的装卸服务供应商，评估其装卸能力和效率。制定装卸资源调配计划，确保货物装卸及时、有序。对装卸人员进行培训和管理，提高装卸质量和安全性。劳务资源管理
3.招聘和选拔合适的劳务人员，满足仓库和装卸等工作的人力需求。制定劳务人员的工作安排和绩效考核制度。关注劳务市场动态，及时调整劳务资源策略。设备资源管理
4.负责设备的采购、维护和更新，确保设备的正常运行。建立设备资源台账，记录设备的使用情况和维护记录。评估设备的性能和效率，优化设备资源配置。
二、供应商评价及管理潜在供应商评估
1.收集潜在供应商的信息，包括资质、信誉、服务范围等。对潜在供应商进行实地考察，了解其生产经营情况。评估潜在供应商的合作潜力，建立潜在供应商名录。日常供应商管理与供应商保持良好的沟通，及时解决合作中出现的问题。
2.对供应商的服务质量进行监督和考核，确保供应商按照合同要求提供服务。建立供应商评价体系，定期对供应商进行评价和排名。核心供应商管理与核心供应商建立战略合作伙伴关系，共同发展。
参与核心供应商的产品研发和生产过程，确保产品质量和供应稳定性。