1、质量管理部门的组织管理
建立、健全并完善质量管理部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责。
2、质量管理制度
制定企业质量管理方针，明确质量管理目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度。
3、落实质量工作计划
编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作。
4、负责公司的质量检验工作
按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作。
5、管理检验测量和试验设备
负责检验测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关要求。
6、公司质量管理体系
建立和完善质量保证体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
7、管理工作
收集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量信息。
8、培训计划
配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划，并配合培训工作的开展并好其它的相关工作及定期向上级主管部门进行质量工作汇报。