1.负责制定外协管理年度目标、策略及预算，及出具人员技能培训、年度供外协计划和降本方案；

2.负责审批外协厂商准入和淘汰决策；

3.主导外协项目谈判合同编制，编制并审批外协合同，同时跟进全流程状况，及处理异常情况（质量异议、交付差异、结算异常等）；

4.负责监控外包厂商的外包过程风险，建立外协风险预警机制，制定部门风险控制计划；

5.负责优化外协管理流程和制度，提升供应链响应速度，确保全流程合规（招标、审计等）；

6.负责管理团队，培养核心人才，建设部门的梯队，提升团队专业能力并及时纠偏；

7.负责配合公司体系及各部门的内审和外审工作；

8.需全面掌握及可实操部门各项工作，负责重大外协工作及应急替岗工作；

9.监督并确保外协符合合规要求，防范商业贿赂等风险，严格遵守相关法律法规，确保采购流程透明，杜绝暗箱操作，定期接受内部审计与合规培训。

10.负责制定部门人员合规培训方案，定期组织合规培训，要求自身及团队全员做到廉洁自律、公平公正、合规操作，保证做到相关利益回避及保密义务；

11.负责部门降本增效工作，按指标达成，针对未完成指标及时纠偏等