（1）负责完成公司产品项目关键任务的执行与落地
（2）负责组织项目的启动，客户沟通与协调、组织评审，推进项目立项，进行项目范围的界定，确定项目的目标
（3）负责组织项目的规划，制定项目的预算，定义项目的具体活动，预估活动时间及需求资源，制定项目进度计划及里程碑节点
（4）负责管理项目的执行，协调内部（质量规划、生产策划等）及外部（供应商、客户）的沟通与协调
（5）负责项目质量的监控和风险管理，根据里程碑定期组织项目会议，向管理层汇报项目进展，保证项目按目标进行
（6）负责组织项目的收尾，识别项目偏差（质量、进度、成本），及时采取纠正措施或升级上报，协调资源保证项目的质量、进度、成本满足客户需求，确保项目的移交