一、战略规划与组织管理
- 战略协同：深度参与公司战略规划，结合上市公司发展目标与行业趋势，制定人力资源战略规划及年度工作计划，确保人力资源管理与公司整体战略高度契合，为公司战略落地提供人力保障。
- 组织架构优化：定期评估公司组织架构，根据业务发展、市场变化及上市公司治理要求，提出组织架构调整方案，优化部门设置、岗位配置与权责划分，提升组织运行效率与协同能力。
- 制度体系建设：主导建立健全符合上市公司规范的人力资源管理制度与流程，涵盖招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块，确保制度合法合规、科学有效，并根据内外部环境变化及时修订完善。
二、人才全生命周期管理
- 高端人才引进：统筹公司人才招聘工作，针对上市公司对核心管理、技术、财务等高端人才的需求，制定差异化招聘策略，拓展多元化招聘渠道，主导关键岗位的人才选拔与谈判，确保吸引符合上市公司发展需求的优秀人才。
- 人才培养与发展：搭建公司人才培养体系，制定分层分类的培训计划，包括新员工入职培训、管理干部能力提升培训、专业技能培训等；建立人才梯队，实施人才盘点与继任者计划，为公司可持续发展储备核心人才；结合上市公司特点，开展资本市场相关知识培训，提升员工对公司资本运作的理解与支持。
- 绩效管理：设计科学合理的绩效管理体系，明确各部门、岗位的绩效目标与考核指标，确保绩效评估结果客观公正；组织绩效反馈与面谈，协助员工制定绩效改进计划，促进员工绩效提升与公司业绩增长；根据绩效结果进行人才激励与优化配置。
- 薪酬福利管理：制定具有竞争力的薪酬福利策略，结合上市公司财务状况、行业薪酬水平及股权激励等政策，设计薪酬结构与福利方案；定期进行薪酬市场调研与内部公平性分析，确保薪酬福利的合理性与激励性；协同财务部门，做好人工成本预算与管控，合理控制人力成本。
三、员工关系与合规管理
- 员工关系维护：建立良好的员工沟通机制，及时了解员工需求与动态，妥善处理员工投诉与劳资纠纷，营造和谐稳定的劳动关系；组织开展员工关怀活动，提升员工满意度与归属感，增强员工对上市公司的认同感。
- 合规运营：严格遵守国家劳动法律法规、上市公司监管要求及企业内部规章制度，确保人力资源管理各项工作合法合规；定期开展人力资源合规检查与风险评估，防范劳动用工风险；在公司重大决策、并购重组等资本运作过程中，提供人力资源合规支持与建议。
- 信息管理与披露：负责公司人力资源信息系统的建设与维护，确保员工信息准确、完整、安全；按照上市公司信息披露要求，及时、准确地提供人力资源相关数据与报告，配合完成定期报告等披露工作。
四、团队建设与跨部门协作
- 人力资源团队管理：负责人力资源部门团队建设，明确团队成员职责分工，制定团队工作计划与目标；组织团队内部培训与学习，提升团队成员专业能力与综合素质；加强团队绩效管理与激励，营造积极向上的团队氛围，打造高效专业的人力资源管理团队。
- 跨部门协作：主动与公司各部门沟通协作，深入了解业务需求，提供针对性的人力资源解决方案；协同业务部门开展人才需求分析、岗位设置优化、员工绩效提升等工作，推动人力资源管理与业务发展深度融合；在公司重大项目、战略变革等工作中，发挥人力资源的支持与推动作用。
任职要求：
1. 10年或以上的人力资源管理经验；
2. 具有良好的人际沟通和谈判技能；
3. 深入了解相关法律法规和制度，能够准确实施；
4. 熟练使用 Office办公工具，如Excel、Word和PPT等；
5. 能够自我驱动、主动思考和解决问题，并愿意接受变化和挑战。