1、严格遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及药品监督管理的法律、法规和行政规章；

2、坚持“质量第一”的原则，认真执行公司的质量方针和质量目标；

3、根据公司战略发展需求，组织优化完善绩效管理制度并予以落实；

4、根据公司战略发展需求及绩效管理制度，组织各部门制定切实可行的绩效考核与业务激励方案，并督促各部门有效做好绩效目标分解；

5、参与项目立项方案评审，针对涉及激励的项目方案提报薪酬与考核委员会审批；

6、负责与总部对接开展本部高管任期制与契约化管理相关工作；在总部指导方案下，结合实际情况，组织制定并落实子公司高管任期制与契约化管理相关工作；

7、负责贯彻执行绩效管理流程，并根据实际情况进行优化和完善；

8、根据各业务部门绩效考核方案，初审绩效核算数据，确保及时准确发放；

9、负责根据公司的年度绩效管理政策、机制、流程及时收集、汇总并分析各部门各岗位的绩效考核数据并形成绩效分析报告，确保公司绩效考核工作有效实施；

10、收集员工有关绩效管理的反馈意见，引导基层员工积极参与绩效管理活动，督促绩效改进计划的有效实施；

11、负责组织实施年度评优、年度满意度调查、中层民主测评等年度专项工作；

12、宣传贯彻公司的绩效管理政策机制、流程规范，受理并调查分析员工有关绩效申诉且提出合理处置绩效申诉的建议，确保公司绩效管理工作的有效开展；

13、完成上级交办的其他工作。