1.项目领导与战略规划：
（1）全面负责公司系统升级/实施项目的领导与管理工作，制定项目总体战略、路线图与实施计划。
（2）主导跨部门业务需求调研，深度梳理与分析财务、供应链、生产等核心业务流程，并设计基于系统的优化方案。
2.业务流程优化与系统整合：
（1）重点负责财务模块（如总账、应收应付、成本、预算、资产等）的业务流程重塑与系统落地，确保财务数据的准确性、及时性与合规性。
（2）协同供应链、销售、生产等模块负责人，确保端到端的业务流程在ERP系统中无缝衔接，尤其关注业务流与财务流的一体化整合。
3.数据治理与经营分析：
（1）建立并维护基于系统的公司级数据治理体系，确保主数据与业务数据标准统一、质量可靠。
（2）利用系统核心数据，构建公司级经营分析模型，侧重于财务分析、成本核算、盈利能力和预算执行监控，为管理层决策提供深度洞察。
4.团队管理与变革推动：
（1）领导并赋能团队，协调内外部资源。
（2）作为公司变革的核心推动者，管理项目推进过程中的组织变革，主导用户培训与宣导，提升全员的系统应用能力和流程意识。

1.本科及以上学历，财务、会计、经济管理等相关专业优先；

2.3年以上管理经验，具备全面的财务知识体系，熟悉会计准则、预算管理、成本控制及财务分析，有财务业务背景；

3.卓越的业务流程分析与优化能力，强大的跨部门沟通、协调与影响力，，具备战略思维和全局观。