协助总经理制定公司发展战略规划，根据公司战略目标制定具体的业务计划和经营目标，并组织实施。
负责公司的日常运营管理，包括但不限于销售、生产、采购、物流等方面的管理工作，确保公司各项业务顺利进行。
建立和维护公司与政府、合作伙伴、客户等各方面的关系，为公司的发展创造良好的外部环境。
负责公司的财务管理，包括预算制定、成本控制、资金运作等方面的工作，确保公司财务状况良好。
负责公司人力资源的管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等方面的工作，提高公司员工的素质和能力。
协调内外部资源，处理公司经营管理中出现的各种问题和风险，确保公司业务的稳定发展。
完成总经理交办的其他任务。 在日常工作中，副总经理需要具备高度的责任心和执行力，能够迅速应对各种突发情况，为公司的发展贡献自己的力量。同时，还需要具备团队合作精神和良好的沟通能力，能够与不同部门和合作伙伴进行有效的协调和合作。副总经理的日常工作安排可能因公司规模、业务范围和行业特点而有所不同，但通常会涉及以下几个方面： 会议安排：参加公司内部会议，包括部门经理会议、项目进展会议等，了解公司各部门的工作情况，协调各部门之间的合作。
业务拓展：负责或参与公司的业务拓展工作，包括市场调研、客户沟通、商务谈判等，为公司争取更多的业务机会。
财务管理：负责公司的财务管理工作，包括预算制定、成本控制、资金运作等，确保公司财务状况良好。
内部管理：负责公司内部的管理工作，包括员工招聘、培训、绩效考核等，提高公司员工的素质和能力。
外部关系维护：负责维护公司与政府、合作伙伴、客户等各方面的关系，为公司的发展创造良好的外部环境。
汇报工作：向总经理汇报工作，包括工作进展、成果、问题和建议等，确保总经理对公司的经营状况有及时的了解和掌握。 在具体的工作中，副总经理还需要根据公司的实际情况和业务特点进行具体安排和调整。同时，需要注重工作效率和时间管理，合理安排工作时间，确保工作质量和进度。
专业知识：具备丰富的电子元器件知识和市场行情，了解行业动态和竞争对手情况，能够为团队提供有力的技术支持。
团队管理：具备出色的团队管理能力，能够激发团队成员的潜力，调动团队积极性，提高整个团队的效率和业绩。
沟通能力：具备出色的沟通和协调能力，能够与客户、供应商、合作伙伴等各方进行有效沟通，解决各种问题和纠纷。
商业洞察：具备敏锐的商业洞察力，能够及时发现市场机会和潜在风险，制定合理的销售策略和计划。
创新能力：具备创新思维和创新能力，能够不断探索新的销售模式和渠道，提高销售业绩和市场竞争力。
自我驱动：具备强烈的自我驱动力和责任心，能够积极主动地完成工作任务，追求卓越的业绩表现。
学习能力：具备强大的学习能力和求知欲，能够不断学习和掌握新的知识和技能，适应不断变化的市场环境。
品德素养：具备良好的品德素养和职业操守，能够秉持诚信、公正、透明的原则开展业务，维护公司的声誉和形象。