一、战略发展规划
1、组织制订和修订集团中长期发展战略规划，定期提供战略分析研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持。
2、把握国家宏观经济政策，进行行业和相关行业的调查研究信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险。
3、分析集团的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点，寻找新业务发展机会，进行可行性研究工作。
4、对权属公司制定发展战略提供必要支持，并对战略的科学性进行审核，确保权属公司发展规划与集团整体发展战略保持一致。
二、战略合作
1、通过集团资源，与需求方《国企、央企等) 共同开展战略合作，包括人才培养、技术攻关、项目合作等。
2、负责集团重大研发项目进行论证和评估。
三、资本运作
1、协助集团投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。
2、组织集团资本运作所需尽职调查，对接合格投资者，对集团或所属子公司的上市、合资、股份化并购、出售、重组等资本运作事宜进行总体可行性分析、评估风险并提出方案建议，牵头组织集团资本运作的商务接洽和后续实施。
3、负责全程同国有企业与其他战略伙伴对接推动产业资本运作。
4、配合财务部设计筹资预案，负责IPO总体工作管理，对接合格中介机构，建立健全上市资本运作的协调会议机制和问题整改机制，同财务总监高效配合相互督导。
四、工业园区运营及其他
1、负责了解、熟悉工业园区所在当地相关政策与扶持标准，并为公司提供合理建议。
2、负责与当地政府对接，做工业园区整体规划。
3、完成领导交办或其他部门协调的临时工作。