1、根据公司增值业务布局，开展业务模式的研究与创新，制定符合阶段性发展的业务规划；
2、根据公司增值业务发展规划，组织内外部资源建设，搭建业务体系，制定业务标准，为业务落地实施提供基础条件；
3、根据公司整体战略，参与总部/区域增值业务经营计划制定与分解，确保指标制定的合理性，督促指标按时按量达成；
4、根据业务增长需要，进行激励模式的研究与执行，以合理的激励手段充分调动员工积极性，激发业务活力，提升整体效益；
5、对于所主导发展的业务，推行试点落实，形成经验案例，全面推广；
6、根据业务开展所需能力，进行业务赋能工作，以提供工具、组织培训、协助试点、现场指导等方式，助力总部/区域更好地完成增值业务落地开展；
7、其它增值业务发展相关工作及日常任务。

1、充分掌握物业行业所需的行业知识，能够在工作中运用行业知识解决复杂的问题；
2、能够进行相对简单的增值业务规划、拓展计划、经营目标的制定、实施监督与管理；
3、能够收集各类信息与数据，协助建立信息与资源储备库，提供全面的增值业务拓展建议；
4、能够进行增值业务经营计划制定、实施监督与管理；
5、能够进行简单的增值业务激励方案设计。