核心职责

1. 战略规划与目标制定：

全面评估集团住宅盘的社区商业潜力，制定整体招商战略、年度经营目标及预算。

针对各楼盘的不同定位（如高端、刚需、改善型）和入住率，制定差异化的招商策略与租金方案。

2. 招商全流程管理：

领导团队，全面负责从项目定位、品牌甄选、商务谈判、合同签订到商户进场装修的全过程。

重点引进与社区居民生活息息相关的业态，如：生鲜超市、便利店、餐饮、银行、药店、教育培训、健身中心、家政服务等。

3. 资源拓展与关系维护：

积极开拓并维护各类商业品牌资源、代理商及加盟商，建立强大的招商资源库。

与知名连锁品牌建立长期战略合作关系，确保优质商户的持续引入。

4. 团队建设与绩效管理：

组建、培训并管理一支高效的招商与运营团队，设定明确的个人及团队绩效指标（KPI）。

激发团队潜能，带领团队完成或超越既定的招商率、出租率及租金收缴率目标。

5. 资产运营与价值提升：

持续分析各项目商业的经营状况，优化业态组合，及时进行商户调整与汰换，解决空置问题。

协同物业团队，提升商业街/商业中心的整体环境与服务品质，打造福佳社区商业的金字招牌。

6. 合规与风险控制：

确保所有招商及租赁活动符合国家法律法规及公司内控流程，有效管控合同及应收账款风险。