一、设施设备管理与维护

1.制定并监督执行预防性维修计划‌，确保中央空调、锅炉、配电系统、消防设备等关键设施的正常运行。

2.负责配合公司工程部酒店改造项目的评估与实施，例：改造的成本核算与项目进度把控。

3.按照公司制度标准建立设备技术档案和维修记录，完善管理体系，及时处理突发故障。

二、能源与成本控制

‌主导节能计划‌，监控水、电、气等能耗，优化预算使用，降低运营成本。

三、团队管理与培训

‌1.统筹工程部日常运作‌，，分配工作任务并监督执行。

2.组织员工技能培训，提升团队专业能力与服务意识，定期进行考核。

四、安全与合规管理

1.配合运营部安全管理及消防部门落实消防、安全生产要求，确保设施符合法规标准。

2.参与工程验收、供应商管理及政府部门协调，维护酒店合规形象。

五、跨部门协作

快速响应运营部需求（如客房设备维护）。