您的岗位职责：
1.培训体系建设：深入剖析公司业务战略，搭建并持续优化覆盖新人销售培训、管理层培训的全周期培训体系。聚焦新人培养，开发包含产品知识、销售技巧、客户开发维护等核心内容的课程体系，确保培训内容紧密贴合业务实际需求。同时，设计管理层领导力、团队管理、战略决策等针对性课程，确保课程内容实用、前沿且具有吸引力。​
2.培训需求调研：定期开展新人、在职员工及管理层的培训需求调研，精准把握不同群体在销售技巧、管理技能、职业素养等方面的培训痛点与需求，为培训课程开发提供依据。​
3.培训实施与管理：组织并实施新人销售培训和管理层培训项目。针对新人，采用理论授课、案例分析、实战演练等多样化形式开展培训，系统性提升新人销售能力；合理安排培训时间、场地、师资等资源，监控培训过程，及时解决培训中出现的问题，保障培训活动高效有序开展。​
4.新人日常管理及团队管理：组织新员工召开每日夕会，围绕当日工作开展复盘，分析销售进展、问题及经验；指导新人制定改进计划，针对性解决难点，通过日总结优化销售方法，提升新人业务能力与工作效率。关注新销售人员思想动态，开展团队凝聚力建设与职业价值观引导工作，通过定期沟通关怀新人，及时纠正不良心态与行为，保障团队稳定发展。
5.培训讲师管理：负责内外部培训讲师的选拔、评估、培养和管理工作，建立优质讲师资源库；重点选拔与培养内部讲师团队，提升整体培训实力，总结优秀销售经验，沉淀为标准化培训资源，持续完善培训体系。​
6.培训效果评估：建立科学的培训效果评估机制，定期跟踪新人学习进度与业绩表现，同时对管理层培训效果进行全面评估；根据评估结果，提出培训改进方案和优化建议，保障培训成果有效转化为销售业绩和管理效能。​
7.培训资源管理：统筹管理培训教材、教具、线上学习平台等培训资源，及时更新和补充资源库；探索创新培训形式，引入线上学习、案例研讨、行动学习等多元化培训模式，提升培训效果。​
8.跨部门协作：与销售部门、人力资源其他模块、管理层等保持密切沟通与协作，及时了解业务部门对人才培养的需求，协同推进人才发展计划；深入了解销售一线需求，及时调整培训方向，确保培训内容与市场动态、公司战略保持一致，为公司业务发展提供有力的人才支持。​
9.行业动态关注：关注行业培训发展趋势和前沿理念，结合公司实际情况，适时引入先进的培训方法和技术，推动公司培训体系的创新与升级。