2、根据基地运营分析挖掘出的问题点，协助控制分析专家跟进专项进度和数据收集反馈，助力项目按预期达成；

3、根据基地PBC目标，计算收集运营总经理和各部门总监、经理PBC实际达成情况，确保运营目标有效达成；

4、根据其他体系或部门需求，提供成本、产量、降本等数据，拉通跨体系或部门交叉业务内容，以确保数据口径统一
任职要求：
1、大型制造业成本管理1-2年以上经验、有光伏行业经验优先
2、具有较强成本管控意识及大数据分析能力
3、擅于发现现场生产及成本管理疏漏，积极提出改进措施并推动落实