1.制度与标准化建设：制定并完善户用光伏运维相关管理制度、流程、标准，推动标准化落地；
2.运营后台能力建设：负责分管运维综合管理科、PMC管理科、资产管理科、渠道管理科，制定并优化业务流程，保障运营高效、资产安全；
3.外部协作：负责外部服务商、渠道商的对接与管理工作，协调资源保障电站运维服务的响应效率，保障服务质量；
4.团队与考核：管理下属团队，制定考核标准，设计相应管理规则，驱动团队目标达成。